其中小家电商标是归河南新飞投资有限极速赛车

点击次数:113   更新时间2019-06-17     【关闭分    享:

  在激烈的市场竞争下,黑电通过收购白电谋求新的增长点,已经不再是什么新鲜事。继容声、美菱等品牌纷纷“名花有主”后,去年6月,濒临破产的新飞也被康佳以4.55亿元的价格纳入麾下。但

  在激烈的市场竞争下,黑电通过收购白电谋求新的增长点,已经不再是什么新鲜事。继容声、美菱等品牌纷纷“名花有主”后,去年6月,濒临破产的新飞也被康佳以4.55亿元的价格纳入麾下。但最近发生的一件事,让这则过去近一年的“旧闻”重新引起了舆论关注。

  据报道,日前新飞电器与新乡市政府就“新飞”部分商标所有权归属签署协议:原河南新飞投资有限公司名下的全部“新飞”商标,将转让并完全归由新飞电器统一管理。

  这等于说,在过去近一年的时间里,康佳仅拥有“新飞”部分品牌使用权。虽然听起来令人费解,但确实如此。当时康佳拍下包括河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司三家公司100%的股权,以及新飞电器的90项商标、293项专利、4项著作权、4个域名以及所购置软件的使用权。

  但由于企业改制的历史原因,新乡市有三个“新飞”,其中小家电商标是归河南新飞投资有限公司所有的,涉及厨卫电器、风扇、电水壶、电子产品等商品,这部分并不在当时收购之列。所以尽管新飞电器创造了两个月复工、半年内盈利的奇迹,其整体的品牌所有权一直是不完整的。

  在当时那种情况下,为何康佳仍要坚持出手?业内人士分析指出,新飞在大容积、风冷、变频等领域的产品能力是关键,这远比自己重新研发要节约得多,效率也更快。而且当时新飞拥有着最主要的冰箱产线、品牌和渠道的资源,这对于当时刚刚开始扩张白电产业的康佳来说已经足够。

  不过新飞复工后的逐渐壮大,对品牌完整性的需求也变得日趋明显。一方面,产业线的跨度需要进一步拉大,尤其是在布局智慧家庭的过程中,小家电等产品是康佳一定会强化的方向;另一方面,新飞的品牌形象也需要统一与强化,原新飞投资采用的授权模式很可能会损害到主品牌的利益。

  代工厂毁掉品牌形象的案例比比皆是,最典型的一个就是“南极人”内衣。其为了解决产能过剩的痛点,于2008年开始了大规模的“卖吊牌”模式,目前授权店铺已经超过了四千家。但该行为的代价是,南极人已经10余次登上国家质监部门及地方消费者协会的不合格产品“黑名单”,品牌形象岌岌可危。

  好在品牌统一后,新飞不会重蹈覆辙了。从当前来看,康佳方给予了新飞充分的自主权,包括品牌、产线和员工的保留等。但在品牌运作方面,新飞仍然依赖康佳的经验与资源,据悉,其拟定的宣传方式与当前康佳极其相似,如央视、机场、高铁站等传统媒体的广告投放等。同时,也有着与康佳一样的智能家电工业园区建设规划。

  4.55亿元,外加近一年的时间,康佳终于完整地“拥有”了新飞。按照目前的节奏,康佳应该会在小家电等相关产品上进一步发力,这也符合未来物联网时代的“智慧家庭”新趋势。不过要提到的是,品牌终归只是锦上添花,若想在激烈的市场竞争中处于不败之地,康佳还得把当前科技创新的精神坚持下去。

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